KI READINESS CHECK - ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE
KI nutzen – aber richtig.
Bevor ihr Budgets freigebt, Tools einkauft oder Pilotprojekte startet, klären wir eine entscheidende Frage:
Ist eure Organisation wirklich bereit für KI – strategisch, strukturell und kulturell?
Der KI Readiness Check liefert euch eine klare Standortbestimmung und einen umsetzbaren Fahrplan.
Warum KI-Initiativen in Unternehmen ins Leere laufen
Die Realität vieler Führungsteams
KI ist Thema Nummer eins.
Doch zwischen Vision und Umsetzung entstehen Reibung, Unsicherheit und Interpretationsspielräume. Führungsteams sprechen über Möglichkeiten – aber nicht über Prioritäten
- Strategische Ziele sind nicht sauber priorisiert
- Use-Cases entstehen isoliert in Fachbereichen
- Daten- und Prozessbasis ist unklar
- Entscheidungen werden wiederholt diskutiert
Tool-Entscheidungen ohne klare Zieldefinition
Pilotprojekte ohne Skalierung
Hoher Abstimmungsaufwand auf Führungsebene
Diese Muster bremsen nicht nur Projekte – sie bremsen das gesamte Unternehmen.
Was du nach dem KI Readiness Check in der Hand hast
Strategische Klarheit
Klare Einordnung des aktuellen Stands und Ergrüdnung relevanter KI-Potenziale
Priorisierte Use-Cases
Statt 20 Ideen bekommt ihr 3–5 konkrete Initiativen mit realistischem Hebel.
Strukturierter Umsetzungsplan
Konkrete Schritte, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten – kein Konzeptpapier.
Entscheidungs-
fähigkeit im Führungsteam
Ein gemeinsames Bild.
Kein Interpretationsspielraum.
Klare Richtung.
KI ist kein IT-Thema.
Es ist ein Führungs- und Strukturthema.
Wir prüfen nicht nur Technologie – wir analysieren eure Entscheidungs- und Umsetzungsarchitektur.
Erfahrung aus Transformations- und Strukturprojekten
Fokus auf Klarheit vor Aktionismus
Verbindung von Strategie, Organisation und Umsetzung
Ehrliche Einschätzung statt Tool-Verkauf
Für wen ist der KI Readiness Check?
KMU (2–250 Mitarbeitende), die pragmatisch starten wollen – ohne Strategie-Theater
Fachbereiche, die Druck spüren, aber keine gemeinsame Linie mit der Führung haben
Unternehmen vor der Investitionsentscheidung (Tools, Lizenzen, Agenturen, interne Rollen)
Organisationen mit hoher Dynamik, in denen Entscheidungen schnell verpuffen
Was sich nach dem Readiness Check verbessert
Keine Buzzwords. Kein Tool-Pitch. Sondern Klarheit, die in Entscheidungen, Prioritäten und Umsetzung übersetzt wird — damit KI im Alltag Wirkung erzeugt.
Klare Zielsetzung statt KI-Aktionismus
Ihr definiert, wofür KI bei euch da ist (Wachstum, Effizienz, Qualität, Geschwindigkeit) — und wofür nicht.
Fokus auf Wirkung statt Beschäftigung
KI-Projekte werden nicht „Projekte um des Projektes willen“, sondern liefern Ergebnislogik und Nutzen.
Transparenz über Voraussetzungen
Ihr wisst, welche Grundlagen fehlen — und welche schon stark sind.
Schnellerer Umsetzungstakt
Weniger Abstimmungsschleifen, mehr konkrete nächste Schritte.
Inhalt und Ablaufelemente
Digitale Umfrage
45 Fragen, 30 Minuten Zeit für ein Ergebnis, das mehr aussagt als jedes Gespräch.
1 zu 1 Interview
Schlüsselpersonen deiner Organisation, 20 Minuten, offene Atmosphäre, unterschiedliche Perspektiven
Live Beobachtung
Remote oder vor Ort, konkrete Beobachtungen unseres Experten, qualitative & quantitative Einschätzungen (optional)
Detailbericht & Maßnahmen
Kein Standardbericht, hochindividuelle Einschätzung der KI Readiness, Maßnahmenempfehlungen
Was fehlende KI-Klarheit euch kostet
Unklare Entscheidungen verbrennen Zeit – jede Woche
1 unklare KI-Initiative
→ 2 zusätzliche Abstimmungsrunden
→ 5 Führungskräfte × 2 Stunden
= 10 Stunden pro Woche
Bei 300 € internen Kosten:
💸3.000 € pro Woche – 156.000 € pro Jahr
Und das ohne Fehlkäufe oder Projektabbrüche.
Das Problem ist nicht KI.
Das Problem ist fehlende Klarheit vor der Umsetzung.
Eindrücke und Erfahrungen
Ich kenne Sascha jetzt schon einige Jahre und bin seit einem Jahr in dem [...] Club und hab sein Speaker / Präsentationstraining besucht. Was ich definitiv jedem empfehlen kann. Er und sein Team machen hier einen sehr geilen Job und ich konnte schon einiges lernen und bin mir sicher ich werde hier noch einiges lernen und hatte noch immer Spaß dabei :)
Robert R.
Geschäftsführer
Das Presentation & Storytelling Seminar hatte unglaublich viel Tiefgang und richtig geniale Leute. Es war sehr intensiv, mit vielen Learnings – greifbar und praktisch für mich, sowohl im privaten als auch im unternehmerischen Kontext, wofür ich sehr dankbar bin. Es wird mir auf jeden Fall dabei helfen, im Business-Alltag noch effizienter, zielgerichteter und professioneller zu arbeiten. Ich freue mich darauf, das umzusetzen.
Sebastian g.
unternehmer
Ich habe Sascha als eine unglaublich motivierte und inspirierende Person kennengelernt, da er sein Umfeld stets dazu anregt, sich weiterzuentwickeln und das Maximum aus sich herauszuholen. Sascha hat mich daher sowohl auf fachlicher, als auch auf persönlicher Ebene von sich überzeugt und ich kann jedem nur wärmsten ans Herz legen mit ihm zusammenzuarbeiten.
Andreas N.
Vortragsredner
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Hinweis: The Decision Era bietet Trainings und Beratungen für Führungskräfte und Unternehmen an. Die Ergebnisse können je nach individueller Situation variieren. Die Inhalte dieses Webinars dienen der Information und Weiterbildung und stellen keine Rechts- oder Steuerberatung dar.