Stop Burning Money
Budget unter Druck: Wo wirkt dein Geld und wo verbrennt es?
TagESWorkshop für Geschäftsführer - 15 PLÄTZE - Limitiert
Budget unter Druck:
Stop Burning Money!
Du führst ein Unternehmen mit 10–100 Mitarbeitenden? Das hier ist für dich.
  • Du musst investieren, um nicht stehenzubleiben.
  • Du musst Kosten senken, um handlungsfähig zu bleiben.
  • Aber die falsche Kürzung kann dich schwächen.
  • Und die falsche Investition bindet Geld, das dir an anderer Stelle fehlt.
Budget unter Druck: Stop Burning Money!
Du bist Führungskraft mit 10-100 Mitarbeitenden?
Radikale Unsicherheit:
Wie gehst du damit um?
KI-Druck. Krieg. Wirtschaftliche Unsicherheit. Steigende Kosten. Geld ist gerade nicht unbegrenzt. Und trotzdem musst du Entscheidungen treffen, um nicht stehenzubleiben. Und Kosten senken, ohne dein Unternehmen an den falschen Stellen zu schwächen.
Trotzdem musst du Entscheidungen treffen:
Wo investierst du noch?
Wo ziehst du Budget raus?
Was darf nicht gekürzt werden, weil es Zukunft sichert?
Und woran erkennst du überhaupt noch,
was wirklich Wirkung bringt?
Stop Burning Money:

Maximale Investitionsklarheit für Führungskräfte
Ein Workshop gegen verbranntes Geld: damit Budget nicht weiter in Themen fließt, die keinen klaren Beitrag leisten.
Ein erfahrenes Team: über 100 Unternehmen begleitet in Entscheidungs-, Strategie- und Umsetzungsformaten.
Keine Priorisierungs-Theorie. Du arbeitest an echten Vorhaben, echten Kosten und echten Entscheidungen.
Ziel: weniger Geld in Themen verbrennen, die keinen klaren Beitrag leisten.
Für Entscheidungen, die mehr wert sein müssen als der Workshop kostet.
Was der Stop Burning Money
Workshop wirklich verändert
Radikale Investitionsklarheit
Du weißt: wo du weiter investierst , wo du stoppst , wo du bewusst wartest.
Priorisierte Budget-Entscheidungen
Du erkennst: welche Themen echte Wirkung erzeugen, und welche nur Ressourcen ziehen.
Kill Decisions
Du definierst konkret: welche Initiativen , Projekte, Tools , Meetings und Prozesse keinen wirtschaftlichen Hebel mehr haben.
Klare Entscheidungs-Logik
Du bekommst ein Framework, mit dem zukünftige Investitions- und Priorisierungsentscheidungen schneller und klarer getroffen werden können.
Was du am Ende konkret mitnimmst
Eine klare Übersicht, welche Themen weiter Budget verdienen
Du hast eine klare Richtung – und richtest deine Zeit und Energie danach aus.
Konkrete Entscheidungen, was gestoppt oder verschoben wird
Du hörst auf, Dinge ewig mitzuschleppen. Du entscheidest klar – und kommst dadurch schneller ins Handeln.
Fokus auf die Initiativen mit dem größten wirtschaftlichen Hebel
Du fängst nicht mehr ständig neu an. Sondern bringst die Themen zu Ende, die wirklich etwas verändern.
Mehr Handlungssicherheit trotz unsicherer Marktlage
Du hast ein klareres Entscheidungsframework für zukünftige Investitionen.
Dieser Workshop spart bis zu 10x mehr Geld, als er kostet.

Eine einzige falsche Entscheidung kostet bis zu 10x mehr als dieser Workshop.
Durch gebundenes Budget. Durch verlorene Zeit. Durch Chancen, die liegen bleiben, weil zu viel anderes weiterläuft. Wenn du nur eine Entscheidung triffst, die 15.000 € nicht weiter verbrennt, hat sich dieser Workshop nicht “gelohnt”. Dann war er überfällig.
Einmalig
Angebot im Wert von 4.990€
€495
netto
Inkl. Getränke und Verpflegung
✔️ Geld-zurück-Garantie
Wer die Aufgaben umsetzt und trotzdem kein Ergebnis sieht, bekommt sein Geld zurück. Kein Risiko, volle Konsequenz.
Ein Tag, der Richtung verändert.
Vom Lagebild bis zu konkreten Entscheidungen und nächsten Schritten.
09:30–17:30 Uhr - Inklusive Getränke und Verpflegung
Ankommen & Lagebild
Check-in und gemeinsamer Start. Ehrliche Analyse der aktuellen Situation, Prioritäten und wirtschaftlichen Realität
Priorisierung & Entscheidungen
Gemeinsam arbeiten wir heraus, welche Themen echten Hebel erzeugen und welche nur Ressourcen binden.
Kill Decisions & Klarheit
Gemeinsam definieren wir konkret, welche Projekte, Meetings, Tools und Initiativen beendet, pausiert oder neu priorisiert werden.
Umsetzung & nächste Schritte
Am Ende entstehen konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und ein klarer Entscheidungsrahmen für die nächsten Schritte.
The Decision Era zeichnet sich durch eine professionelle Arbeitsweise, innovative Ansätze und ein tiefes Verständnis für moderne Führungs- und Organisationsprinzipien aus. Besonders beeindruckt hat mich ihre Fähigkeit, komplexe Herausforderungen strukturiert zu lösen und pragmatische Strategien und Ansätze zu entwickeln.
Xander S.
Manager | Technology Strategy and Transformation Deloitte Consulting GmbH
Das gesamte Team und Sascha sind absolut empfehlenswert. Ehrlich in der Kommunikation, professionell in der Zusammenarbeit und immer ergebnisorientiert. Wer Unterstützung und Weiterentwicklung sucht als Team, aber auch als Person, ist hier in besten Händen. Ich habe als Teilnehmer und als Partner selbst bereits die Dienstleistungen in Anspruch genommen und kann The Decision Era daher aus vollster Überzeugung empfehlen.
Carsten M.
Geschäftsführer
Agile und Co sind leider viel zu oft nur Buzzwords - bei euch ist es eine Einstellung! Ihr lebt die agilen Werte und das agile Mindset ständig und schafft es auch eure Teams und euer Umfeld in eine agile Denkweise und ein agiles Handeln zu bewegen! Hierzu seid ihr beharrlich, intrinsisch motiviert, zuverlässig und schafft es jeden da abzuholen wo er/sie in Bezug auf Agilität gerade steht!
L. Wucherpfennig
Release Train Engineer
Ich habe Sascha als eine unglaublich motivierte und inspirierende Person kennengelernt, da er sein Umfeld stets dazu anregt, sich weiterzuentwickeln und das Maximum aus sich herauszuholen. Er verfügt über tiefgreifendes theoretisches Wissen und weitreichende praktische Erfahrungen und setzt diese gezielt ein, um Themenbereiche wie Agilität und Persönlichkeitsentwicklung voranzutreiben. Sascha hat mich daher sowohl auf fachlicher, als auch auf persönlicher Ebene von sich überzeugt und ich kann jedem nur wärmsten ans Herz legen mit ihm zusammenzuarbeiten.
Andreas N.
Vortragsredner
Ich arbeite seit knapp 2 Jahren sehr erfolgreich mit der Firma The Decision Era zusammen. Sascha Oehlbrecht hat mich bereits in verschiedenen Teams und bei sehr großen und komplexen Themen als Scrum Master unterstützt. Dank ihm konnten wir auch innerhalb kürzester Zeit agile Teams komplett neu aufbauen, Mitarbeiter/-innen in die agile Zusammenarbeit einführen und sehr komplexe Themen innerhalb kürzester Zeit erfolgreich umsetzen. Was die Zusammenarbeit mit Sascha auszeichnet ist: Professionalität, Zuverlässigkeit, Vertrauen, Offenheit, Innovationskraft, Zusammenarbeit auf Augenhöhe, ein enormer Einsatz und eine sehr große Empathie. Ich kann die Zusammenarbeit mit der Agile Leader Initiative uneingeschränkt weiterempfehlen.
A. Tenor
Product Ownerin im Finance-Bereich
Mercedes-Benz AG
Sascha war Gastgeber eines agilen Teammanagement-/Building-Workshops für ein junges neues Team, dem ich angehörte. Der Workshop dauerte zwei Tage und war großartig, um dieses Team zusammenzubringen und es uns zu ermöglichen, besser zusammenzuarbeiten und besser miteinander zu kommunizieren. Dies war keine Kleinigkeit, da er zeitweise schnell denken und in zwei verschiedenen Sprachen kommunizieren musste. Er gestaltete die Übungen interaktiv und unterhaltsam, fast so, als wüsste man nicht einmal, dass man sich in einer Übung befand, bis man sie beendet hatte und die daraus resultierende Lernerfahrung erkannte. Alles in allem war die Zusammenarbeit mit Sascha großartig und ich würde ihn für jede Coaching-Sitzung, jeden Teambuilding-Workshop und jeden Workshop zur agilen Führung empfehlen.
L. Lacelle
Supervisor IT Business Applications
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Jahre Erfahrung als Experten und Führungskräfte
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Präsentationen und Vorträge
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zufriedene Unternehmen und Unternehmer
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Trainings und Workshop vor Ort und Remote bei Kunden
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Stop Burning Money Sprint.
Bevor wir Plätze vergeben, prüfen wir in einem kurzen Gespräch, ob der Sprint für deine aktuelle Situation den größten Hebel erzeugt. Die Teilnahme ist auf 15 Teilnehmer begrenzt. Wenn der Fit passt, reservieren wir deinen Platz im nächsten Durchgang.
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Hinweis: The Decision Era bietet Trainings und Beratungen für Führungskräfte und Unternehmen an. Die Ergebnisse können je nach individueller Situation variieren. Die Inhalte dieses Webinars dienen der Information und Weiterbildung und stellen keine Rechts- oder Steuerberatung dar.